Видання The Athletic повідомляє, що Тури представили керівництву турнірів Grand Slam свій план щодо майбутнього тенісу
Ще торік представники “мейджорів” озвучили власне бачення так званого “Преміум-туру”, однак, як повідомляють журналісти, за рік цей план не отримав якогось розвитку. Тож, керівники Турів Андреа Гауденці та Стів Саймон вирішили взяти ініціативу у свої руки та вийти з черговим планом змін.
Повідомляється, що презентація їхньої 23-сторінкової програми відбулася минулого тижня. Власники турнірів нижче категорії Grand Slam не брали участі в цьому обговоренні. Саме в цей період представники профспілки PTPA узгоджували останні моменти щодо подачі своїх позовів проти керівних органів тенісу. Чи знали в PTPA про те, що Тури напередодні озвучили ідеї можливих змін, журналістам невідомо.
“Пропозиція ATP і WTA фокусується на сферах, з якими погоджуються майже всі сторони: фрагментована структура тенісу послаблює його здатність продавати медіа-права і спонсорські пакети, сезон надто довгий і надто розрізнений, інфраструктура спорту не забезпечує достатньої фінансової підтримки гравців”, – вказано у ЗМІ.
Тури пропонують “мейджорам” об’єднання медіа-прав і спонсорських надходжень для фінансування спорту. При цьому буде створено нову структуру правління, яка контролюватиме спортивні питання, з представниками від турнірів Grand Slam, турнірів і гравців ATP і WTA.
+
КАЛЕНДАР
За цим планом календар матиме такий вигляд:
• чотири турніри серії Grand Slam
• 10 турнірів ATP Masters 1,000 і 10 турнірів WTA 1,000, причому новий, 10-й турнір ATP відбудеться в лютому. Місцем проведення майже напевно буде Саудівська Аравія.
• 16 турнірів ATP 500 і 17 турнірів WTA 500, які відбуватимуться паралельно
• скорочення кількості турнірів рівня 250 “викупу”, що дасть змогу турам повторно отримати ліцензію на невизначену кількість із 30 турнірів ATP і 21 турніру WTA
• “покращений регіональний потік” і “подовжене міжсезоння” (конкретики за цими пунктами немає)
ОРГАН ПРАВЛІННЯ
Спортивну структуру контролюватиме нова рада.
Її склад з боку турнірів матиме такий вигляд:
• 3 представники від чотирьох мейджорів
• 2 представники від 1000 турнірів
• 1 представник одночасно від турнірів 500 і 250 турнірів
Міжнародну федерацію тенісу, світовий керівний орган, який, зокрема, керує турнірами національних збірних та олімпійськими змаганнями, до цього плану не включено.
Інтереси гравців у такій раді представлятимуть самі спортсмени (загалом 6 гравців, по 3 гравці з кожного туру, з одним місцем/голосом).
На час публікації статті представники турнірів Grand Slam не надали свої коментарі. Водночас видання поспілкувалося з деякими представниками сторін, які на умовах анонімності поділилися інсайдерською інформацією.
Так, одне джерело, пов’язане з одним із 4 “мейджорів”, стверджує, що “турніри Grand Slam розчаровані відсутністю прогресу в реформуванні. Пропозицію від Саймона (WTA) і Гауденці (ATP) було отримано, але, на їхню думку, вона не пішла досить далеко. Пріоритети змін, які мають “мейджори” полягають у тому, щоб зосередитися на преміум-продукті з меншою кількістю турнірів і значно довшим міжсезонням”.
Інша особа, яка підтримує зв’язок із представниками турнірів Grand Slam, сказала, що ідея про те, що чотири турніри Grand Slam можуть отримати тільки три місця в раді, була сприйнята не дуже добре.
Третя особа, поінформована про пропозицію Саймона і Гауденці, сказала, що запропонована структура ради була спрямована на те, щоб збалансувати представництво, не допустивши при цьому, щоб рада стала занадто великою.
МЕДІА-ПРАВА І СПОНСОРСТВО
“Пропозиція Гауденці і Саймона (“комерційна агрегація”) на практиці це означає створення компанії під назвою Tennis Ventures, яка б об’єднала комерційні інтереси ATP, WTA і чотирьох турнірів Grand Slam, – зазначає видання. – У плані зазначено, що мейджори збережуть контроль над своїми внутрішніми медіа-правами, але міжнародні медіа-права – а також права на дані та стримінгове мовлення – увійдуть до пакета. Права на трансляцію можуть мати вирішальне значення, оскільки спортивні медіа стикаються зі зниженням вартості традиційних телевізійних прав, а контракти добігають кінця.
Створення такої об’єднаної компанії було ключовим планом для ATP і WTA, але будь-яке злиття між цими двома організаціями ще не завершено. Приєднання турнірів Grand Slam вимагатиме від них готовності відмовитися від частини влади, пов’язаної з їхніми медіа-правами. Досі мейджори намагалися домовитися про те, як вони могли б одного разу поділитися своїми прибутковими правами виключно між турнірами цієї серії.
ЗАРОБІТОК ГРОКІВ
Що стосується фінансового заохочення, то ATP і WTA обіцяють “давати гравцям їхню справедливу частку”. Вони кажуть, що це буде досягнуто шляхом створення “моделі розподілу прибутку, де гравці і турніри беруть участь у створенні нової вартості”.
Одним з основних способів збільшення доходів гравців, згідно з пропозицією, є включення мейджорів до “бонусного пулу”, який вже існує в ATP-турі для змагань серії 1000. Згідно з правилами ATP, “колективний прибуток, отриманий від турнірів, що перевищує призові на місці”, ділиться 50 на 50 між турніром і гравцями. Існує окремий бонусний пул для гравців з найкращими результатами на турнірах ATP 500.
Додавання бонусного пулу з набагато більш прибуткових турнірів Grand Slam дало б значний фінансовий поштовх. Мейджори також просять зробити свій внесок в ініціативи з підвищення добробуту гравців і в змагання, які знаходяться нижче основних турів ATP і WTA.
“Зрештою, йдеться про створення стійкої екосистеми, – зазначають Гауденці та Саймон у документі. “Де гравці мають прозорість у фінансових питаннях. Де ваші перемоги – це їхні перемоги. [Це допоможе] вивести нас із нескінченного циклу переговорів і напружених відносин у таку точку, коли гравці працюють із вами як зацікавлені партнери”.
Однак, як зазначають у виданні, така система спиратиметься на те, що турніри Grand Slam пожертвують частиною своєї фінансової могутності заради того, що турніри називають вищим благом.





